Unser
systemischer Ansatz
Wir sind Spezialisten für die Entwicklung von innovativen Organisationsstrukturen . Unser Fokus liegt auf ganzheitlichen, konsistenten Beratungs- uns Coaching-Ansätzen bei maximaler Flexibilität und Effizienz in der Umsetzung.
Wir sind Berater und Umsetzer zugleich – dabei bleiben wir pragmatisch und Ideen finden den Weg aus dem Brainstorming-Modus in die Realität.
Unser Team
Es gibt eine einfache Wahrheit: Wenn Sie an das glauben, was Sie tun, können Sie Großes erreichen. Das ist der Grund, warum Ihnen bei der Erreichung Ihres Zieles helfen möchten.
Marco Spee
Werdegang
- Studium der Betriebswirtschaftslehre in Münster, Diplom-Kaufmann
- Stationen beim Dax-Konzern Henkel AG & Co. KGaA, beim deutsches Family-Equity-Unternehmen Franz Haniel & Cie. und der freenetAG in unterschiedlichen Funktionen im In-und Ausland
- Management Entwicklungsprogramm „freenet talents“, Freenet AG
- Co-Founder & Geschäftsführer von Driftwood Travelling (Reiseveranstalter für ganzheitliche Reisekonzepte // Aufbau des operativen, nachhaltigen Geschäfts und Etablierung einer gesunden, lebendigen Unternehmenskultur)
- Selbständiger Berater, Coach und Facilitator (seit 2015)
Spezialisierung
- „Sencing the Essence,“ Teamcoaching- und Facilitation Ausbildung, Teamentwicklung-Lab, Berlin
- Systemischer Coach & Supervisor (DGSF), Gesellschaft für systemische Therapie und Beratung (GST), Berlin
- Ausbildung in Kommunikation- und Verhandlungstraining bei Heiner Schülke, Karat Merßburg
- Weitere Spezialisierung in Meditations- und Achtsamkeitspraktiken
Ansatz heute
Bei Teamentwicklung Lab führt Marco Spee von Hamburg aus Seminare und Workshops zu Teamcoaching und zur Teamentwicklung durch – wenn es Sinn macht, kombiniert er diese mit der Gewaltfreien Kommunikation nach Marshall Rosenberg. Ferner arbeitet er in den Bereichen Organisations-Transformation, New Work und Facilitation.
Rebecca Stehmann
Werdegang
- Studium der Kulturwissenschaften in Lüneburg und Maastricht University, Master of Arts
- Stationen beim Anilogue International Animation Film Festival, Budapest und Wien,
- Projektmanager Kommunikation Goethe-Institut Budapest
- Projektmanager Google Arts&Culture, Hamburg
- Projektleiterin Operations & Processes, Waterkant Touren GmbH & Co. KG, Hamburg und München
- Berater, Coach und Facilitator (seit 2019)
Spezialisierung
- Workshop Moderation
- Prozessanalysen
- Projektmanagement
- Prozess- und Produktdesign
Ansatz heute
Beim New Work Lab führt Rebecca Stehmann von Hamburg aus Seminare und Workshops zu Organisations- und Prozessentwicklung durch.
Steffen Körtje
Werdegang
- Studium des Wirtschaftsingenieurwesens in Münster, Diplom-Wirtschaftsingenieur
- Stationen bei der BMW Group und Mercedes Benz AG, interne Prozessberatung (MPS-Office)
- Senior-Conultant, Ingenics AG Hamburg & München (Branchen Automotive und Luftfahrt, Umsetzung von Effizienzsteigerungsprojekten Produktions und Logistik)
- Gründer & Geschäftsführer Waterkant Touren GmbH & Co. KG, HeyMinga Touren GmbH & Co. KG sowie Taste Tours UG (Aufbau von agilen Teams (75 Mitarbeiter) und digitalen sowie analogen Geschäftsprozessen)
- Selbständiger Berater (seit 2019)
Spezialisierung
- Reorganisation von Unternehmen
- Krisenmanagement (Schwerpunkte Kommunikation, Flexibilität, Innovation, Finanzierung)
- Strukturierung von strategischen Geschäftsmodellen- und Einheiten
- Changemanagement
- Umsetzung von New Work Ansätzen
- Einführung von Kennzahlensystemen anhand der OKR-Methode
- Selbstorganisation von Führungskräften
Ansatz heute
Beim New Work Lab führt Steffen Körtje von Hamburg aus Beratung und Workshops zu Reorganisation und Transformation von Organisationen durch – diese werden kombiniert durch den Einsatz von ganzheitlichen Einsatz von Methoden und deren umsetzungsorientierten Anwendung.