Unser 
systemischer Ansatz


Wir sind Spezialisten für die Entwicklung von innovativen Organisationsstrukturen . Unser Fokus liegt auf ganzheitlichen, konsistenten Beratungs- uns Coaching-Ansätzen bei maximaler Flexibilität und Effizienz in der Umsetzung.
Wir sind Berater und Umsetzer zugleich – dabei bleiben wir pragmatisch und Ideen finden den Weg aus dem Brainstorming-Modus in die Realität.

Unser Team 

Es gibt eine einfache Wahrheit: Wenn Sie an das glauben, was Sie tun, können Sie Großes erreichen. Das ist der Grund, warum Ihnen bei der Erreichung Ihres Zieles helfen möchten.

Marco Spee

Werdegang

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  • Studium der Betriebswirtschaftslehre in Münster, Diplom-Kaufmann
  • Stationen beim Dax-Konzern Henkel AG & Co. KGaA, beim deutsches Family-Equity-Unternehmen Franz Haniel & Cie. und der freenetAG in unterschiedlichen Funktionen im In-und Ausland
  • Management Entwicklungsprogramm „freenet talents“, Freenet AG
  • Co-Founder & Geschäftsführer von Driftwood Travelling (Reiseveranstalter für ganzheitliche Reisekonzepte // Aufbau des operativen, nachhaltigen Geschäfts und Etablierung einer gesunden, lebendigen Unternehmenskultur)
  • Selbständiger Berater, Coach und Facilitator (seit 2015)


Spezialisierung

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  • „Sencing the Essence,“ Teamcoaching- und Facilitation Ausbildung, Teamentwicklung-Lab, Berlin
  • Systemischer Coach & Supervisor (DGSF), Gesellschaft für systemische Therapie und Beratung (GST), Berlin
  • Ausbildung in Kommunikation- und Verhandlungstraining bei Heiner Schülke, Karat Merßburg
  • Weitere Spezialisierung in Meditations- und Achtsamkeitspraktiken


Ansatz heute

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Bei Teamentwicklung Lab führt Marco Spee von Hamburg aus Seminare und Workshops zu Teamcoaching und zur Teamentwicklung durch – wenn es Sinn macht, kombiniert er diese mit der Gewaltfreien Kommunikation nach Marshall Rosenberg. Ferner arbeitet er in den Bereichen Organisations-Transformation, New Work und Facilitation.

Rebecca Stehmann

Werdegang

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  • Studium der Kulturwissenschaften in Lüneburg und Maastricht University, Master of Arts
  • Stationen beim Anilogue International Animation Film Festival, Budapest und Wien,
  • Projektmanager Kommunikation Goethe-Institut Budapest
  • Projektmanager Google Arts&Culture, Hamburg
  • Projektleiterin Operations & Processes, Waterkant Touren GmbH & Co. KG, Hamburg und München
  • Berater, Coach und Facilitator (seit 2019)


Spezialisierung

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  • Workshop Moderation
  • Prozessanalysen
  • Projektmanagement
  • Prozess- und Produktdesign


Ansatz heute

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Beim New Work Lab führt Rebecca Stehmann von Hamburg aus Seminare und Workshops zu Organisations- und Prozessentwicklung  durch.

Steffen Körtje

Werdegang

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  • Studium des Wirtschaftsingenieurwesens in Münster, Diplom-Wirtschaftsingenieur
  • Stationen bei der BMW Group und Mercedes Benz AG, interne Prozessberatung (MPS-Office)
  • Senior-Conultant, Ingenics AG Hamburg & München (Branchen Automotive und Luftfahrt, Umsetzung von Effizienzsteigerungsprojekten Produktions und Logistik)
  • Gründer & Geschäftsführer Waterkant Touren GmbH & Co. KG, HeyMinga Touren GmbH & Co. KG sowie Taste Tours UG (Aufbau von agilen Teams (75 Mitarbeiter) und digitalen sowie analogen Geschäftsprozessen)
  • Selbständiger Berater (seit 2019)


Spezialisierung

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  • Reorganisation von Unternehmen 
  • Krisenmanagement (Schwerpunkte Kommunikation, Flexibilität, Innovation, Finanzierung)
  • Strukturierung von strategischen Geschäftsmodellen- und Einheiten
  • Changemanagement 
  • Umsetzung von New Work Ansätzen
  • Einführung von Kennzahlensystemen anhand der OKR-Methode
  • Selbstorganisation von Führungskräften




Ansatz heute

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Beim New Work Lab führt Steffen Körtje von Hamburg aus Beratung und Workshops zu Reorganisation und Transformation von Organisationen durch – diese werden kombiniert durch den Einsatz von ganzheitlichen Einsatz von Methoden und deren umsetzungsorientierten Anwendung.