OKR Masterclass

Ein zweitägiger Masterclass-Workshop für die integrative Auseinandersetzung mit der OKR-Methode und gezielter Erarbeitung von Anwendungskonzepten. 


2-Tages Masterclass-Workshop inkl. Mentoring

In unserer 2-tägigen OKR-Masterclass arbeiten wir an realitätsnahen Fallbeispielen. Wir üben den Umgang mit spannungsbasiertem Arbeiten und den Ableitungen für die Entwicklung von klar fokussierten und motivierenden Zielen. 

Wir entwickeln Formate für die strukturierte Zielsetzung, die Reflektion sowie die ganzheitliche Einbindung der Organisation. 

Wir erarbeiten einen Rahmen für selbstverantwortliches Arbeiten und ein Alignment deiner Teams und/oder deiner Organisation.


Radikaler Fokus 

Erfolgreiche Organisationen fokussieren sich auf eine Handvoll Initiativen die einen wirklichen Unterschied machen können und stellen diejenigen zurück, die weniger dringlich sind.

Ambition & Motivation

OKR´s bringen uns dazu unsere Komfortzone zu verlassen. Sie führen und zu Erfolgen an der Grenze zwischen Fähigkeiten und Träumen. Sie decken neue Kapazitäten auf, fördern kreative Lösungen und revolutionieren Geschäftsmodelle.

Vollständige Transparenz 

Öffentlich gemachte Ziele, werden eher erreicht als solche die für sich behalten werden. In einem OKR-System können selbst die jüngsten Mitarbeiter Ziele eines jeden, bis hin zum CEO, einsehen.

Teamübergreifende Zusammenarbeit 

OKR´s sind hervorragend geeignet um sich der Koordination verschiedener Teams anzunehmen.   Teamübergreifende OKR´s brechen Abteilungs-Silos auf und beziehen die Gruppen ein, die maßgeblich zu den OKR beitragen.

Konsequente Zuordnung von Verantwortlichkeiten 

Menschen sind engagierter, wenn sie tatsächlich sehen, wie ihre Arbeit zum Erfolg beiträgt. Und wenn sie die Möglichkeit haben, die Zielerreichung selbstverantwortlich zu beeinflussen. Dann entsteht echte Teilhabe - "Emotional-Ownership"

Kontinuierliches Lernen 

Eine der eher unterschätzen Eigenschaften von OKR ist, dass sie nachverfolgt und jederzeit überarbeitet oder angepasst werden können, falls die Umstände es verlangen. Sie sind leben und atmende Organismen.

Übersicht zur 2-tägigen OKR-Masterclass:

  • 2 Tage intensiver Masterclass-Workshop
  • Digitale Arbeitsumgebung in Form von zeitgemäßen Video- und Kollaborations-Tools
  • Du erhältst unser OKR-Toolkit zum Workshop inkl. Booklet und digitalen Templates
  • Unser Workshop findet an unserem Standort in Hamburg statt 


Inhaltliche Schwerpunkte:

  • Praxisexpert/Innen gebe Impulse, Grundlagen und begleiten in kleinen Teams
  • Einbettung von OKR´s und New Work als Antwort auf aktuelle Herausforderungen 
  • Übungen Umgang mit spannungsbasiertem Arbeiten und den Ableitungen für die Entwicklung von klar fokussierten und motivierenden Zielen
  • Wir führen durch den Prozess der praxisnahen Erarbeitung von Objektives und Key Results und der der Implementierung einer passenden Retro-Logik
  • Wir erarbeiten persönliche Ableitungen für die eigene Führungspraxis. 

Organisatorisches:

DAUER: 2 Tage (New Work Lab in Hamburg) mit unseren erfahrenen OKR-Coaches und OKR-Master-Zertifikat

UHRZEITEN
Tag 1: 9:30—17:00 Uhr
Tag 2: 9:30—17:00 Uhr

TEILNEHMENDE max. 12

PREIS € 3.000,-
pro TeilnehmerIn (zzgl. 19% USt.)



DEINE COACHES:

Marco Spee: Systemischer Coach und langjähriger Begleiter von Projekten für die Implementierung und Umsetzung von OKR´s in unterschiedlichen Organisationen

Steffen Körtje: Start-Up-Gründer, Geschäftsführer und Berater für agile Organisationen und Teams. Steuert seit seine Unternehmen nach der OKR-Methodik und hat langjährige Erfahrungswerte für Fallstricke und Erfolgsfaktoren.

Termine 2021

  • 24.06. bis 25.06.2021 (Online)


  • 02.09. bis 03.09.2021 (Der Workshop findet parallel an unseren Standorten in Hamburg und München statt.)


Kontaktiert uns gerne für weitere Infos.

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